2025年1月18日91色播，赵笠钧与他的博天环境集团股份有限公司（下称“博天环境”）91色播，将会迎来公司成立三十周年的顾忌日。

岑岭时，博天环境在上市首月得益14个涨停板，市值曾达200亿元，稳居环保行业第一梯队。那时，只消阛阓上有与水处理关系的表情契机，赵笠钧就会赶紧“杀”进去。

2000年—2015年，博天环境布局了工业废水治理、煤化工浑水处理等一系列与水处理关系的业务。但2018年，在当年金融去杠杆、PPP（政府与社会成本互助）政策趋严等身分冲击下，博天环境乃至总共环保行业企业都开动为“激进推广”买单。

即使赵笠钧我方就曾在2017年提到PPP是“毒钞票”，但那时他手脚博天环境这艘大船的船主，因过于信任企业发展速率而淡薄了潜在的风险。

最繁重时辰，博天环境濒临800多个诉讼，公司职工数从3000余东说念主下落至不及1000东说念主。赵笠钧个东说念主也因“限高”，只可乘坐绿皮火车，为企业债务重组以及寻求业务换取奔跑天下各地。

最近一年，赵笠钧比拟以往低调了许多。在为数未几的对外采访中，他也会感叹行业的急转直下，在公司里面，他曾经数次向公司合座职工论述公司近况。

在2022年的一封全员邮件中，他写说念：“公司正濒临艰苦，每位职工承受着生存压力，可能家里有房贷、有车贷。若是诸君选用离开，我相称息争。我但愿改日有一天能把这个四处漏雨的屋子修好，再欢迎诸君回家。”

2025年，处于而立之年的博天环境转向新动力赛说念，尽管这个赛说念也照旧是“红海”。

起步阶段

上世纪90年代，博天环境成立的初期，环保理念还远未成为阛阓主流声息，用户不睬解、没订单成为赵笠钧和团队成员面对的常态。当他向客户疑望先容环境治理的主见后，得到的反应往往是，“很有出路，然而当今我用不上”。

四处碰壁之下，赵笠钧敏锐捕捉到了一个信号——“菜篮子工程”贬责了阛阓供应短缺问题，国内副食物供应永久短缺的时局被扭转，但带来了相应的环境浑浊问题。于是，博天环境开动摸索作念食物行业的水处理。

1999年，恰逢啤酒行业插足并购整合阶段，博天环境便开动动手啤酒行业的水处理；2004年，在“每天一杯奶，结实中国东说念主”的标语流传于大江南北时，博天环境开动从事乳成品行业的浑水处理；2008年，跟着中国基础要津设立开动展现出中国速率以及房地产行业的升空，博天环境转战煤化工废水处理。

博天环境在煤化工废水处理领域创造了多个第一，比如世界首套坐蓐性DMTO煤制烯烃浑水处理表情、世界首套百万吨级煤径直液化工业表情的脱盐水表情、世界首套百万吨级煤径直液化工业表情的浑水深度处理。该公司蚁集六年（2006年—2011年）入选“水业十大优秀工程技巧公司”，被评为“2012年度中国水业最具影响力办事企业”。

2009年底，为了给翻新式企业和成长型企业提供一个绵薄的融资平台，创业板认真开启，万邦达、碧水源等一批与环境产业关系的公司不时上市，碧水源创举东说念主还成为当年创业板首富。

赵笠钧说：“2010年后，跟着越来越多平方东说念主关切环保问题，发展环保产业的伏击性得到青睐，环保企业开动简直插足成本阛阓的眼中。”

极速决骤

2014年，环保产业被写入政府责任陈说——要把节能环保产业打形成盼愿盎然的向阳产业。次年，政府责任陈说再次指出，中国节能环保阛阓后劲巨大，要把节能环保产业打形成新兴的补助产业。

那时恰逢国内掀翻PPP激越，政府向社会成本全面放开市政领域的给水、浑水处理表情的设立和运营，阛阓上泄漏出无数PPP表情。双重身分影响下，大型央企、国企纷繁跨界布局，民营环保企业无数争抢PPP表情，PPP迟缓成为环保行业主要的业务阵势。

赵笠钧说，2014年—2017年，环保PPP表情单体投资金额越来越大，动辄三五十亿元。那时在行业企业看来，低于十亿元的表情不“解渴”，几十亿元的表情则习认为常，全球都在追赶上百亿元的PPP表情。

火热的阛阓行情下，博天环境的事迹亦然全部大叫。博天环境营业收入从2011年的3.55亿元增长至2015年的19.91亿元，年复合增长率为53.89%，年度新中标协议金额从2011年的5.16亿元增长至2015年的20.02亿元91色播，年复合增长率为40.35%。

2015年领受媒体采访时，赵笠钧说：“2010年，公司在制定2015年经营时，嗅觉团队中独一三成东说念主敬佩能达标。而在当下制定2020年经营时，我建议了100亿元的营收经营，但团队尽然建议300亿元的营收经营，团队无餍超出了我的预期。”

2017年2月17日，博天环境登陆A股阛阓。上市首月内，博天环境得益了14个涨停板。当年已毕营业收入30.46亿元，同比增长20.93%；已毕包摄于上市公司股东的净利润2.02亿元，同比增长40.59%。

那时，身兼多职的赵笠钧也频繁参加各式会议，高调共享企业的得胜阅历。等闲情况下，PPP表情需要的资金体量庞杂，且表情投资陈说周期长达二三十年，这对环保企业的资金链建议了更高的条目。

赵笠钧说，公司那时选用了通过扩大界限来升迁效益的政策旅途，但由于表情质地芜杂不都，包括环境工程单个表情界限偏小、表情场地地鉴识、表情设立处在不同阶段等，导致收入界限的扩大莫得带来显耀的边缘成本裁减，反而因为料理跨度加大、风控料理不到位等身分导致一定经由的失控。

更为严重的是，公司激进推广的决策推高了企业欠债界限，为博天环境最终的崩盘“埋了雷”。

2017年上市完成后，博天环境料理层曾坐下来开了一周会，感性地分析PPP阵势。赵笠钧建议，PPP是“毒钞票”，环保产业很可能会经历断崖趋势，而且重钞票不是公司上风，应该要走轻钞票道路。同庚，在一次行业会议的公开演讲中，他还曾示意无数涌入的非专科公司给PPP表情加上了金融属性，偏离了PPP阵势运行的中枢；PPP表情建成以后，若是政府支付能力濒临考试，环保企业可能会深受影响。

但最终，事迹高增长的诱骗压倒了感性。赵笠钧说：“当博天环境的团队走向阛阓，放眼望去险些全是PPP业务，似乎不跟进就很难获取契机。”

急转直下

2018年上半年，受PPP政策趋严、金融去杠杆等身分冲击，危急开动在环保行业内延迟。

先是凯迪生态深陷债券兑付危急，东方园林发债失败激励流动性危急，随后总共环保行业都迎来了“雪崩式”的垮塌。

博天环境的钞票欠债率从2015年的66.99%不断攀升至2018年的79.97%，应收账款也从2015年的7.54亿元逐年增至2018年的42.16亿元，而臆想企业短期偿债能力的流动比率却从2015年的1.13降至2018年的0.64。

2018年，跟着金融去杠杆等宏不雅政策的落地，本就“带病增长”的博天环境和其他环保企业开动濒临资金危急。

赵笠钧说，环保行业那时就像一栋建在“资金梯子”上的大厦，只消“资金梯子”一撤（即被银行抽贷、断贷），不管多恢弘壮不雅的大厦都将顷刻间垮塌。

当博天环境盘算推算以出让钞票的形貌进行自救时，却因为PPP业务钞票的流动性差，可变现能力受到敛迹等政策身分影响，最终进退维亟，举步维艰。照旧建成的表情则由于政府支付压力加大，导致公司现款流因账期拉长而进一步吃紧。此外，因公司不得不进行表情转让或停建，也形成了巨大减值圆寂。

直到那时，赵笠钧才简直意志到，莫得上风的契机可能是个罗网。2019年，博天环境插足“生命攸关”阶段，当年已毕净利润-7.2亿元，同比下落489.74%，而上年同期盈利为1.85亿元。

2019年6月，在发给合座职工的邮件中，赵笠钧提到，总共行业每天穿行在“烽火连天”中，不错说是往往可死，步步求生。博天环境处在这么的时局下，受到总共社会和行业的影响，当然亦然步履繁重，承受着各方面的压力。

逆境之下，环保行业掀翻了国资纾困大潮。和其他环保企业相似，博天环境从2019年开动尝试引入国资手脚政策股东，只是而后三年的三次“引战”均以失败告终。

黔驴技尽之下，博天环境选用歇业重整。2022年11月23日，历经900多天自救后，博天环境发布了《重整盘算推算（草案）提要版》，对公司的重整盘算推算进行了裸露。

“氢”装上阵

2022年底，在通过歇业重整化解退回务风险后，博天环境的执续经营能力和盈利能力迟缓归附常态。为寻求公司的第二增长弧线，博天环境决定“精炼自如”，强化科技支执，归来上风业务。

那时，博天环境濒临的两难问题是，一方面，环保行业依旧存在供大于求的征象，仅上市环保企业就跳跃200家，每家企业能分到的阛阓蛋糕照旧未几，其中民营企业更是枯竭弥漫的融资上风；另一方面，博天环境在与水处理关系的行业深耕了三十年，第二增长弧线需要建立在现存技巧的基础上。

于是，博天环境选用押注氢能。为吸取以前快速推广的告诫，在决定发展制氢装备之前，博天环境作念了漫长且严慎的评估。

赵笠钧示意：“需求层面，公司往常办事的动力、工业客户，当今都有使用绿氢的需求；供给端，绿氢手脚一种绿色动力，既是储能介质，亦然很好的化工材料。于是，从2019年起，博天环境就将与主业关联度较高的水电解制氢装备手脚主攻标的，并搭建在氢能行业领有丰富阅历的团队。”

2024年6月，天空氢能科技（北京）有限公司（博天环境子公司）研发坐蓐示范基地在江苏常熟落成；9月底，天空氢能科技的第一批居品插足测试阶段。

政策层面，博天环境建议了“动力和环境”双轮驱动的策略。为了归来经营骨子，追求有现款流的利润，博天环境选用了“高度集成化、高度顺序化、高度智能化、高度安全化”的4H政策。

赵笠钧说，制氢的技巧门槛较高，产业链较长，数字化管控和安全坐蓐尤为庞杂。以高度顺序化为例，此前水处理处在行业链条最终端，而上旅客户的浑水量、水质等往往存在不同特色，导致公司只可去被迫地适当，最终很难高度顺序化坐蓐。比拟之下，制氢处在产业链上游，能通过批量的顺序化坐蓐来已毕界限效应以及技巧的迭代、改良。

此外，为幸免盲目推广的风险，在居品定位上，博天环境选用了从用户的施行使用场景启航，拓展鉴识式贬责决议。大要而言，交通领域、风电和光伏等新动力企业会在不同的场景中使用氢能，博天环境就凭证不同业业的使用场景推出不同的居品贬责决议。

目下来看，在全球动力阛阓向清洁化、低碳化转型的大趋势下，国内氢能产业正处在新的风口之上。2024年以来，国内制取氢气中枢斥地电解槽的出口订单呈现快速增多的态势。

赵笠钧说：“在国内阛阓，博天环境正稳步推动鉴识式贬责决议；在国外阛阓需求快速崛起的布景下，公司也在欧洲、中东积极地布局业务。”

反想与命令

2024年3月20日，在上海证券来去所决定间隔公司股票上市本日，赵笠钧辞去了博天环境董事长、董事等职务，同期辞去公司总裁职务。在公司照旧供职了25年的李璐被推荐为新任董事长兼总裁，从赵笠钧的手里接过了公司治理的重任。这意味着“赵笠钧期间”暂时宣告截止。

往常十余年，从诠释培训到房地产到环境产业，如博天环境一般经历数次千里浮的企业并不在少数。

如同许多曾站上顶峰的企业料理者，近几年，赵笠钧低调了许多，关于各式步履，他“能不参加的，尽量少参加，不再去各式时局发表公开演讲”。他选用去总结与反想一家企业怎么交代“期间海浪下的跌宕滚动”，怎么穿越交易周期，将企业经营成一家简直称得上伟大的企业。

一方面，他积极命令翻新需要容错的环境，若是莫得这种环境，企业家精神就很难泄漏。创造容错的环境，不单是需要政策支执，也需要全社会对翻新的赞好意思和对失败的包容。

在2023亚布力中国企业家论坛·石家庄峰会上，他就提到，企业家需要有担当精神，也需要被给以更多契机，而轨制的力量便是要让跌倒的东说念主不错重新站起来，而不是东说念主跌倒后，反而要把他踩倒。不管是政策照旧社会，都要给企业家更多的契机和包容，而不是把有限的包袱无尽放大。

另一方面，他执续命令政策的出台要与宏不雅政策取向保执一致。而雷同的言语也在近两年的官方发声中被屡次说起。

此外，他也在反想企业如安在感性与现实推广中寻找均衡。他说：“往常三十年，博天环境取得了许多可圈可点简直立，但最终在事迹高增长的诱骗下，出现了一些虚报业务等违章征象。这是料理层的失控，我需要对此负责。”

2025年1月18日，博天环境将迎来了三十而立的年龄。此次，他们在写给客户的感谢信中提到：“三十而砺，更知千钧重任。”